Le travail d’un chargé de recrutement est complexe puisque la clé de réussite même de l’entreprise est entre ses mains. Il va constituer le personnel qui assurera le bon fonctionnement de la société. Mais, comment trouver et reconnaître les bons candidats ? Comment se déroule le processus de recrutement ?
Les qualités requises pour un chargé de recrutement
En tant que chargé de recrutement, vous avez un faible droit à l’erreur. D’abord, il faut trouver la personne compétente pour le poste. Mais, il faut également une personne capable de tenir son rôle sous pression, et ce, sur le long terme. Le cas échéant, cela entraînera une perte importante pour l’entreprise. Vous subissez une perte financière à devez relancer un processus de recrutement pour remplacer un employé. En parallèle, vous devez payer le prix fort pour trouver une solution d’urgence ou ponctuelle comme la recherche d’un intérim. Vous subissez également une perte organisationnelle qui va impacter sur la productivité de l’équipe. Par conséquent, il faut être rigoureux dans le recrutement d’un nouveau collaborateur. Pour réussir, le chargé de recrutement doit avoir un niveau d’étude supérieure allant du Bac + 2 au Bac + 5. Entre un BTS en RH et un master en RH, il peut y avoir une grande différence. Néanmoins, grâce des formations courtes mais professionnelles proposées par des établissements comme L’institut du Recrutement, il est possible de pallier un problème de niveau au cours de son parcours.
Quelles sont les étapes d’un recrutement ?
Le recrutement se déroule en trois étapes. D’abord, il faut définir le profil recherché. Remplissez une fiche comportant les qualifications et les compétences nécessaires pour le poste. Ensuite, définissez les méthodes et moyens de recrutement. Vous devez poster une offre sur le site officiel de l’entreprise, sur des sites d’offres d’emploi, dans les journaux, etc. Puis, il faut sélectionner la perle rare parmi toutes les personnes qualifiées en s’intéressant à leurs atouts personnels. Enfin, pour assurer une collaboration sur le long terme, il faut savoir intégrer le nouveau venu dans l’équipe.
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